MVP到底是什么？MVP背后的知識邏輯簡介
要了解MVP，得先了解Lean Startup
MVP背后的知識邏輯，脫離不了Lean Startup這個 *** 論，而談到Lean Startup就很多人會直接聯想到這張知名的圖，Build-Measure-Learn：(圖片來源)
簡單來說，就是在創業初期，不管你寫了100頁的BP，還是準備了很厲害的6分鐘pitch，到時候把產品推到市場上，是不太可能100%如原本規劃的一般進行。你那100頁的BP或6分鐘的pitch，其實只能算是「假說」。舉例來說：「你”假設”你的TA是母親。你”假設”只要放在線通路，就可以有成本優勢，而你又”假設”成本優勢可以帶來銷售動力。….」
Lean Startup基本上不太相信一炮而紅、一擊必中這種事。它相信摸著石頭過河，相信「大膽假設」并且盡量透過現代化、數據化工具來「小心求證」。
Build-Measure-Learn這張圖對我來說，Learn可以說是最重要的部分。
MVP是Lean Startup的重要實踐
MVP是Minimum Viable Product的簡寫，根據 *** 上對MVP的描述：
In product development, the minimum viable product (MVP) is the product with the highest return on investment versus risk.
關于MVP的經典案例很多，包含Dropbox拍影片試水溫、Zappos先不寫太多程序先用純人工 *** 做生意…等。也因為這些案例太耀眼了，開始有人說MVP就是拍一個影片上Kickstater，作一個Landing Page或粉絲團也是MVP，用Axure作個Prototype更算是個MVP。
就我個人而言，MVP就是Lean Startup中最重要的實踐，讓你把MVP丟進市場，直接透過市場來幫你驗證你的「假說」。MVP獲得的不是利潤、不是用戶，獲得的是「學習到的知識」，所以也有人提過MLP(Minimum Learnable Product 最小可學習產品)這個概念。
而這些需要驗證的假說當中，每一個假說適合驗證的 *** 都不同，自然就會衍生出不同的MVP的形式：
你想要驗證你的「價值定位」是否能打動用戶，那你應該選Landing page。
你想要驗證「是否有人愿意花錢買你的東西」，那你可以用Kickstarter
你想要驗證「用戶的回訪率」是否夠高，那你可以作個簡單的APP或網站。
重點就在于做生意前，辨別造成失敗的風險可能是什么?然后能在投入更多金錢營銷、擴張前，先針對這些主要的風險因子，作個MVP來驗證它。
