世界百事通！JS舞蹈千人大會，在東莞舉行
2023年04月02日，舞蹈行業內深具影響力和傳播力的JS舞蹈千人店長盛典在東莞喜來登酒店隆重舉行，這是全國時尚舞蹈圈層的年度盛事。千百JS舞蹈店長齊聚一堂，共同體驗學習JS品牌這三年通過數字化運營改革，重構商業模式，助力品牌躍升的輝煌佳績。2023年，我們繼往開來，傳承“傳遞健康時尚美，成就更多追夢人”的使命，自強不息，艱苦創業，砥礪前行。
本屆JS舞蹈千人大會以“數字化運營改革，助力品牌躍升“為主題，共同研討實現舞蹈行業的商業模式創新化、品牌科技化、管理智能化、公司治理合規化的技術方式。品牌的客戶服務，其背后一定包括科技、規范和文化的內涵，在“新零售“環境之下，持續增長的消費需求正不斷推進著中國消費品市場的轉型之路，數字時代的消費者，期望品牌能為其帶來更多新鮮體驗和創新服務。所以，JS品牌引領時代潮流，帶領流行舞蹈行業走向數字化轉型之路。
JS舞蹈千人大會開幕式于當天上午12點開始簽到，JS舞蹈品牌創始人，中國流行舞品牌領銜人物，北京鋼管舞協會首席評委，世界鋼管舞聯合會官方會員黃小雨董事長接受廣東廣播電視臺、愛奇藝、抖音、快手、騰訊視頻等媒體采訪；黃小雨董事長對“健康、時尚、自由”的JS品牌價值觀發表了重要講話，她認為，健康發展是企業的基礎，時尚是發展的內核，自由是實現自我價值，品牌價值的目標。據了解，JS品牌于2018年成功入選CCTV中國優選品牌欄目，曾受邀參加CCTV年會表演；黃小雨董事長更是于2019年12月受邀參加在新加坡舉行的“第七屆中國品牌創新發展論壇”。
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會議開始前，黃小雨董事長帶領一眾JS巨石集團高層、各地區總裁及理事入座后，隨后受邀嘉賓進場，現場聲勢浩大，熱鬧非凡。此次受邀參與盛典的嘉賓有巨石集團董事熊藝凱先生、巨石集團董事暨艾維雅聯合創始人向伶俐女士、巨石集團董事暨艾維雅聯合創始人唐思彤女士、曼時代品牌創始人張曼女士、麓海資本的商業模式專家楷恩老師、《非你莫屬》常駐企業家吳晟老師、諾蒙文化創始人暨《超級演說家學院》主持人夏慈老師、心悅幸福學塾創始人暨全球CMSC焦娟老師、IPA國際注冊禮儀專家委員會委員閆芳老師。
黃小雨董事長指出，JS品牌運營過程中，所有的創新、變革都是為了提高運營效率，降低成本，提高收益。在這個日新月異的互聯時代，我們再也無法預判未來一年可能發生的事情，變化無常是這個時代的特點。而技術革命為推動品牌革新提供源源不斷地動力。
JS品牌經過十二年的品牌沉淀；在接下來的三年內，JS舞蹈再接再厲，為實現JS品牌“三年上市”的宏偉目標定下戰略規劃。在未來三年，JS品牌將努力實現”三個宏偉的戰略目標”：
（一）在全國打造100個品牌服務中心，建立中心化品牌服務體系。
（二）三年內門店擴張超過5000家，成為中國舞蹈行業標桿品牌。
（三）三年后啟動資本運營，實現在香港IPO上市的終極目標。
為建立中心化品牌服務體系，樹立舞蹈行業標桿，實現三個宏偉的戰略目標，唐思彤董事、JS舞蹈學研中心主任蔡老師分別帶領JS巨石集團核心團隊、JS舞蹈學研中心優秀教練進行了現場誓師儀式。
隨后由分別來自JS舞蹈大嶺山總部KY10團、JS永泰校區、JS固戍校區、JS江夏校區、JS大嶺山總部古典舞團、艾維雅廣州總部、曼時代品牌等獻出11支精彩的舞蹈、模特秀、禮儀秀節目。
向伶俐董事表示，要從點到面，用數字化改革助力創建以品牌為中心的全域智能化服務體系，首先需要進一步深化執行集團以科技為主的發展戰略，持續優化智店商盟APP的功能及使用流程，利用大數據和人工智能技術，支持全渠道、全媒體、全品牌、全門店、全鏈路、跨品類、跨業態的數據化運營體系，驅動品牌帶領門店進行整體變革。
然后逐步實現門店業務的線上化、數據化、標準化、智能化，提高業務流程的時效性，改善門店體驗，提升線上線下互聯的數字化消費服務、打造高效的會員忠誠度與精準營銷；進一步提高會員與門店的信息互連，建立會員對品牌的終極信仰，最大化地釋放會員忠誠度，最終極大化地提高品牌服務質量、運營效率和形成強大的品牌力。
JS將在未來三年內，用以點到面的飽和式覆蓋戰略，在全國建立100個品牌服務中心，實現全域智能化服務。這是一個充滿著機遇與淘汰的時代，中心化品牌服務體系的建立依賴于品牌服務網點的職能履行能力，我們的JS品牌服務中心架構設有商務中心、品牌中心、市場營銷中心、招商中心、咨詢中心、法務中心、客服中心。
其中，商務中心的工作以前期溝通服務門店為主，咨詢中心、法務中心則是站在戰略高度分析行業大環境并為門店提出企業運營、市場營銷、公司架構等各方面問題并進一步提出行之有效的運營策略；而品牌、招商、市場營銷中心則會根據咨詢中心提出的策略或門店的要求有針對性地為門店提供服務；客服中心則為我們的全國學員提供高效的溝通渠道。
向伶俐董事強調，JS舞蹈 的100個品牌服務中心所提供的品牌勢能直接覆蓋了門店、媒介宣傳、學員的心理需求，從深度、精 度、廣度都充分考慮并重構了品牌中所面臨的所有問題，形成了一個單線、雙面到矩狀空間的營銷爆破力。用數字化改革助力創建以品牌為中心的全域智能化服務體系，是我們JS未來三年工作的重中之重。
隨后，唐思彤董事指出，JS巨石集團將加快促進JS品牌商業模式的創新改革，創造核能級裂變，實現三年擴張5000家的宏偉目標。
為此，JS巨石集團將加快促進JS品牌商業模式的創新改革，在未來三年重構商業模式，保持競爭優勢。重點打造私域流量入口，利用社交新零售的“核能”級影響，尋找更多裂變的“人”，通過設定合理的利益分配機制，激勵人人分享進行客戶裂變。人人都是銷售員，人工效率最大化。所有的推廣員都可以作為一個流量入口，通過自己的社交場景去推廣課程，吸引客流。把每一個消費者變成了銷售者、客戶經理、合伙人，流量和銷量都呈指數級裂變。
同時創造各種多元的場景，朋友圈、小程序、直播、微信群等基于各種社交關系、基于地理位置的社區、基于相同身份、興趣、品牌認同的人群，通過線上線下社交、社群、內容等多個場景相結合構建成立體的營銷場景，課程與目標消費人群實現有效連接。
唐思彤董事帶領JS品牌的市場規劃團隊通過一年時間的市場調研，制定了JS品牌的標準服務門店規范，以滲透（同一城市或區域，加密布局）、跳躍（多個城市布局，搶占先機）兩個模式推動單店成功經驗的復制，提升整體門店利潤和品牌影響力。
會議當中，曼時代品牌的嚴總向千名店長分享了成功單店的裂變經驗；麓海資本的商業模式專家楷恩老師重點講解了JS品牌的系統幫扶體系；吳晟老師、焦娟老師、閆芳老師分享了創富成長學苑課程。
其中，楷恩老師推出的系統幫扶體系著重為JS品牌設計出一套高效的門店合伙人制度，品牌提供平臺、資源、資金和課程等要素，核心人才提供技術、才能、勞動等要素，使JS品牌成為門店合伙人的創業平臺。以創始股、崗位股、績效股、人才股、獎勵股為核心形式制定的合伙人制度，加上重構的商業模式和擴張策略，JS品牌未來三年將加大資金投入去支持門店版圖的擴張，三年內門店擴張超過5000家，致力成為中國舞蹈行業標桿品牌。
隨后，黃小雨董事長攜麓海資本代表李總在會議現場隆重舉行資本輔導簽約模式。黃小雨董事表示，堅持全國品牌門店逐步實現業務歸流、資金歸流、信息歸流的戰略發展方針，聯同會計師事務所、律師事務所、財稅管理團隊共同研究設計，并執行完善的集團股權架構；進一步結合品牌在市場發展中的形勢，合理構建有效的合規管理體系，進而強化公司的合規管理意識，應對公司發展中遇到的風險及問題；最終為我們集團在三年內奔赴香港上市提供必要的前提。
會議最后由黃小雨董事長親自為優秀的店長們頒發最佳優秀店長獎、最佳貢獻獎、最佳優秀作品獎、最佳抖音拓客人氣獎、最具影響力總裁獎,最佳編排獎，最佳表演獎，JS明星導師獎等獎項。
JS品牌經歷十二年的發展，跟千名JS店長一起經歷過各種風風雨雨，JS舞蹈與各位家人一起創造、傳播、管理品牌的過程中，不僅關注商業價值，也關注對女性社會地位的洞察，更關注對社會的責任，和當代大眾對舞蹈的觀念、審美及文化的引導。在2011年，從第一家JS門店的簡陋，到現今的千家連鎖，JS品牌已經擁有專業化運營團隊，將提供高效的、詳細的、可落地的各種品牌運營解決方案，用綜合的品牌體系成就品牌每個階段的目標，以前瞻性的趨勢洞察能力與JS品牌一起創造可持續發展的未來。
聚是一團火，散是滿天星，數字化運營改革，助力品牌躍升——2023年JS舞蹈千人店長盛典圓滿結束。我們一起攜手，期待JS舞蹈在未來三年繼續創造佳績，勇攀高峰。
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