全球今日訊！2023優(yōu)酷年度推介會成功舉辦，IP全鏈路精細化模式為品牌增長提效
9月21日，向新出發(fā)·酷贏未來——2023優(yōu)酷年度推介會成功舉辦。會上，優(yōu)酷發(fā)布2023片單，包括綜藝、劇集、人文、紀錄片、體育、少兒、電影演出等超百部優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并分享了IP全鏈路營銷精細化模式的“雙效引擎”。
優(yōu)酷副總裁、綜藝&商業(yè)化中心總經(jīng)理沈嚴表示，在充滿各種不確定性的新周期下，我們應該精細化地梳理生產(chǎn)關系。精細化不是減少對內(nèi)容的投資，而是杜絕低效和浪費，將資源進行有選擇性地傾斜。存量博弈的關鍵在于資源的高效整合，一味追求流量的打法已經(jīng)失效了，品牌建設要回歸長期價值。長視頻依然是品牌占領用戶心智、構筑長期價值的核心陣地。優(yōu)酷將更精細化地深耕IP全鏈路營銷模式，攜手品牌穿越周期，共創(chuàng)長期增長。
(資料圖片)
圖/優(yōu)酷副總裁、綜藝&商業(yè)化中心總經(jīng)理沈嚴
以精品回應用戶熱愛
《安樂傳》《朝陽打歌中心》等超百部內(nèi)容蓄勢待播
近三年來，優(yōu)酷堅持踐行“不要鋪張要效率，不要偶像要演員，不要流量要價值”的內(nèi)容主張，不斷與合作伙伴一起建設可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容生態(tài)，努力推出叫好又叫座的精品內(nèi)容。
綜藝方面，優(yōu)酷在持續(xù)創(chuàng)新的基礎上不斷探索和優(yōu)化，從“歡樂萬花筒”、“生活多面體”兩個方向觸達用戶，引發(fā)泛人群情緒共鳴，深耕圈層文化，通過《這！就是街舞》第六季、《了不起！舞社》第二季等節(jié)目繼續(xù)構建“街舞宇宙”，并打造演員競演節(jié)目《無限超越班》，全年不斷更的《朝陽打歌中心》，大型沉浸式推理游戲《失憶神探》等全新綜藝IP。
劇集方面，優(yōu)酷將一如既往地采取頭部戰(zhàn)略、大劇戰(zhàn)略、獨播戰(zhàn)略，同時圍繞寵愛劇場、懸疑劇場、都市劇場、港劇場和合家歡劇場五大劇場，不斷探索類型化創(chuàng)新，持續(xù)帶來《后浪》《情滿九道彎》《打開生活的正確方式》《安樂傳》《長月燼明》《少年歌行》《異人之下》《打火機與公主裙》《偷偷藏不住》《熾道》等優(yōu)質(zhì)大劇。
值得一提的是，今年上半年優(yōu)酷劇集表現(xiàn)相當搶眼。云合數(shù)據(jù)顯示，2022年1-8月，12部S+（云合評級）獨播網(wǎng)絡劇有三分之一在優(yōu)酷，且優(yōu)酷上半年劇集有效播放流量大盤環(huán)比增長16%。兩比特科技/云合數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO李雪琳認為，行業(yè)效率已經(jīng)成為2022年劇集行業(yè)的一大關鍵詞，上半年優(yōu)酷劇集大盤逆勢正增長是行業(yè)降本增效扎實落地的體現(xiàn)，也是優(yōu)酷頭部內(nèi)容策略帶來的提效。未來劇集市場的增長也一定是源于效率的提升。
圖/兩比特科技/云合數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO李雪琳
人文方面，優(yōu)酷將陸續(xù)推出跟隨許知遠視角，解鎖夜晚省思和詩意的《夜游神》；主角為“旅行家”孟非的《非來不可》；圍繞馬未都和樊登展開的文化真人秀《從前有座山》。紀錄片領域，《我的時代和我》第三季計劃邀約王濛、馮遠征等嘉賓分享人生體驗與感悟，描繪新時代精神畫卷。《江湖搜食記》第二季將以“新年美食”為切入點，沿著最美公路318，搜尋年味意義，打造“美食下飯爽片”。《小尾巴趕路》是首檔關注動物救援的公路紀實節(jié)目。
體育方面，優(yōu)酷會全程直播2022-23賽季歐冠、羽毛球、斯諾克、CUBA等賽事，世界杯期間還會推出一檔賽事伴隨型直播節(jié)目《大話世界杯》，借助不同方式為用戶服務。
IP全鏈路升級精細化模式
“雙效引擎”助品牌撬動新增量
會上，優(yōu)酷分享了IP全鏈路營銷向內(nèi)生長、向外延伸的“雙效引擎”，標志著打磨4年的IP全鏈路營銷進入了精細化模式：在內(nèi)容側，通過一套完善的供應鏈體系及擁有穩(wěn)定生產(chǎn)力的制作團隊，來提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的確定性；在流量側，通過精準投放產(chǎn)品能力建設和極具科技感的創(chuàng)新產(chǎn)品展現(xiàn)形式，提升品牌傳播效果的確定性；在內(nèi)容合作和流量廣告精準投放的雙重作用下，優(yōu)酷聯(lián)動阿里生態(tài)電商場、新零售場等多種場景，幫助品牌進行生意轉化，并實現(xiàn)會員、渠道、品牌資產(chǎn)的長效運營。
向內(nèi)生長:“內(nèi)容+流量”的精細化運營釋放平臺能量。優(yōu)酷一方面持續(xù)深耕人群精細化運營，基于不同人群的內(nèi)容偏好沉淀了“年輕女性”、“Z世代”、“三高”（高知、高職、高消費）三類核心營銷人群，實現(xiàn)品牌和用戶之間的高效觸達和溝通；另一方面圍繞產(chǎn)品投放能力提升、產(chǎn)品展現(xiàn)形式創(chuàng)新進行流量精細化運營，構建覆蓋用戶行為全路徑的廣告投放產(chǎn)品體系，讓平臺海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶來的流量最大限度轉化為品牌的營銷勢能。
今年暑期，樂事在推出新品之際就依托優(yōu)酷的“內(nèi)容+流量”精細化運營，構建了一條從場景“種草”到品牌“拔草”再到進店“加粉”的最短鏈路，既引爆新品聲量與銷量，又沉淀了品牌資產(chǎn)。
向外延伸：生態(tài)精細化運營提升營銷效率。優(yōu)酷的生態(tài)精細化運營是以IP為圓心的阿里生態(tài)資源高效整合，內(nèi)容IP承載品牌的傳播內(nèi)核，阿里生態(tài)內(nèi)的淘寶、天貓、餓了么、盒馬、天貓校園等電商、新零售在內(nèi)的各類豐富生活場景被深度卷入其中，成為品牌傳播、互動、體驗、購買的多元立體場景，賦能品牌短期的生意效能和長期的品牌力沉淀。
在伊利須盡歡與女子齊舞競技真人秀《了不起！舞社》的總冠合作中，品牌通過優(yōu)酷將阿里生態(tài)全域進行打通，以IP為連接點在盒馬、餓了么、天貓校園等多個場景為品牌打造“觸達-互動-轉化”的全鏈路通路，實現(xiàn)跨圈層的人群收割，其中餓了么超級品牌日“人生此刻須盡歡”IP專屬會場GMV周環(huán)比增長近400%；天貓校園銷量環(huán)比漲幅超過300%。
在人口紅利見頂、消費支出放緩、流量成本上漲的當下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是吸引并留住用戶的基石，而以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為圓心的IP全鏈路精細化模式，將是品牌在不確定的周期里把握確定性品效和實現(xiàn)長期增長的動力。
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