新劇《財神爺駕到》開演熱度飆升，開心麻花領跑國內劇團市場
雙十一作為目前國內最為集中、優(yōu)惠力度最大的購物節(jié)之一，帶動的不僅僅是線上消費，對于國內演出市場也有一定的側方影響。當天，國內一線喜劇劇團開心麻花開演新劇《財神爺駕到》。而劇目首演更是集聚了開心麻花的一流演員陣容，現場反響火爆，精彩紛呈。
藝術與價值的雙重收獲，開心麻花這一次不止于幽默
《財神爺駕到》新劇首演集聚了開心麻花中觀眾耳熟能詳的演員，強大的陣容包括梁斌、李明磊、趙青怡和黃朝陽、鄧美浩、周佩劍等，觀眾能夠感受到開心麻花這一次最大的誠意。而在演出當天，《財神爺駕到》演出的“天庭職場“故事取得了觀眾的一致好評，劇目笑料集中，笑點高級，展現的是創(chuàng)作團隊的優(yōu)質審美體驗。
這次的新劇相比較于傳統的喜劇而言，《財神爺駕到》以詼諧幽默的“天庭”為故事的主要背景，內化核心展現的則是當代職場和人際關系交往的現代化理念，其中飽含詼諧諷刺的黑色幽默。內容深刻，同時對當下的現況有一定的諷刺和內涵，是一部具有現代內核的架空作品，也是一部難得的佳作。
如此效果，自然離不開團隊前期的精耕細作。在進行線下劇場的正式首演之前，開心麻花針對新劇目《財神爺駕到》進行了劇本測試，并在全面彩排之后邀請部分觀眾進行了超前試演。對于試演中出現的問題和觀眾的意見建議，主創(chuàng)團隊積極回應，并針對試演中出現的問題加以改進和進步，充分完善了《財神爺駕到》劇目的呈現效果與劇本效果，最終實現了藝術性和價值性的雙重提升。
定義全新需求，開心麻花再負龍頭使命，著筆00后演出市場
Z世代是近年來最火熱的消費群體概念，無論是互聯網還是線下小眾圈層，布局00后消費市場成為了各大領域的新方向。年輕化的演出市場LIVEHOUSE、音樂節(jié)、漫展等也相繼成為了線下演出市場的主力。而相比較這些新興的演出模式來說，劇團劇場化的線下演出相對傳統，對于年輕群體的吸引力不高。而開心麻花團隊則一直致力于抓住z世代年輕人，開辟有關劇團化喜劇的新賽道。
當前線下演出市場萎靡受困的不僅僅是演出方和演出團隊，其實對于觀眾而言也是一種長久地折磨和痛苦。而《財神爺駕到》的成功首演，對整個市場來說亦是一次利好。
以《財神爺駕到》為例，開心麻花將職場深植于幽默外殼當中，最大限度地靠近了目前國內年輕職場人共鳴的話題。首演當晚，不難發(fā)現現場的觀眾群體以年輕的都市白領為主，劇目核心與他們的日常息息相關，這直接帶動了現場觀眾情緒，加深了觀眾的代入感。不僅在下班時間為觀眾解壓釋放，也將關于職場、交往、人生的思想潛移默化地轉交給現場觀眾。
在內容上進行創(chuàng)新改進，將故事內核偏向于青年Z世代更有共鳴的內容。《財神爺駕到》首演的成功表明了開心麻花目前所做的努力是正確的，今年以來，開心麻花一直致力于將劇目進行主題內容轉型，而這或許將成為未來開心麻花在創(chuàng)作上的一個新方向。與此同時，開心麻花也在演出形式上進行創(chuàng)新，不斷嘗試和挖掘舞臺潛力。
布局喜劇市場，新年新模式助力開心麻花逆境突圍之法
在2021年中，開心麻花作為國內一線的劇團，時刻在謀求內容和形式的發(fā)展。開心麻花也時刻謹記內容為王的核心，創(chuàng)作團隊一直堅持開發(fā)和挖掘新的劇目和故事核心，希望每一年的開心麻花都能夠帶給觀眾新奇的體驗和喜劇享受。
目前開心麻花正在著力于開發(fā)類似《財神爺駕到》這一類的新劇和改造《瘋狂理發(fā)店》等經典劇目。同時落筆新劇和經典劇目，保有舊有觀眾粉絲的同時，也在內容上吸引新的觀眾走進線下市場。將傳統與現代達成喜劇共鳴，突破戲劇成規(guī)。以《財神爺駕到》為例，開心麻花的核心創(chuàng)作團隊積極接軌熱點，引入了大量的新鮮語言素材和網絡熱梗，例如“微博熱搜”“輿情C位”“KPI下滑”都是近年來的新興概念，而“公章”“搖人”“焦慮”等改編自網絡熱點事件，拉近了觀眾和劇集之間的距離，將笑料和笑果升級展現，在笑料十足的同時能夠引發(fā)觀眾的共鳴，最后以“渣男”感情結尾，將都市人的情感焦慮與職場焦慮全面釋放，帶動了觀眾情緒，烘托了現場氛圍，也讓《財神爺駕到》初出茅廬便飽受期待。
2021年是開心麻花嘗試和積蓄的一年，開心麻花持續(xù)在目前的線下演出市場中尋找突圍之法，達成整體創(chuàng)新，領跑舊有市場的同時，也不難想象在未來的市場中，開心麻花也依然會發(fā)揮他們的龍頭地位，在新紀元繼續(xù)帶領整個劇團市場發(fā)展前行。據悉，《財神爺駕到》將會在后續(xù)的時間里，適時走入更多的城市進行巡演，為更多觀眾帶來歡樂體驗。
